GW明け離職防ぐ歯科医師の働き方改革

GW明けのスタッフ離職を防ぐには、歯科医師自身の働き方改革が不可欠です。無理な長時間労働の是正、業務の抱え込みをやめスタッフへの適切な業務分担、そして定期的な対話を通じて、院長が無理なく働き、スタッフが安心して長く働ける職場環境を整備することが、離職防止と採用力強化につながります。

GW明けは、歯科医院にとって「スタッフ離職」が起こりやすいタイミングのひとつです。

長期休暇で一度仕事から離れることで、「このまま今の職場で働き続けていいのかな」と改めて考えるスタッフも少なくありません。特に近年は、働き方への価値観が大きく変化しており、「給与」だけでは人材定着が難しい時代になっています。

その中で重要なのが、歯科医師自身の働き方改革です。

実は、院長先生や勤務医の働き方は、スタッフの定着率に大きく影響しています。今回は、GW明け離職を防ぐために歯科医院が見直したい「歯科医師の働き方改革」について解説します。

なぜGW明けに離職が増えるのか？

GW後に退職相談が増える背景には、次のような理由があります。

・休暇中に心身がリセットされ、疲労感を客観視できる
・家族や友人と話す中で働き方を比較する
・求人情報を見る時間が増える
・「また忙しい毎日が始まる」と気持ちが落ち込む

特に歯科業界では、人手不足による業務過多や、院長依存型の運営が続いている医院も少なくありません。

「院長が常にピリピリしている」
「急な残業が当たり前」
「有給が取りづらい」

こうした環境は、スタッフにとって大きなストレスになります。

そして実は、その根本原因が「歯科医師自身の働き方」にあるケースも多いのです。

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歯科医師の働き方がスタッフ定着に影響する理由

歯科医院は、院長の考え方や行動が組織全体に強く影響する職場です。

例えば、院長先生が毎日疲弊し、余裕がない状態だと、どうしても次のような状態が起こりやすくなります。

・スタッフとのコミュニケーション不足
・感情的な指示や注意
・教育時間が確保できない
・急な診療追加
・休憩時間の短縮

一方で、働き方を見直している歯科医院では、

・スタッフとの対話時間がある
・診療スケジュールに余裕がある
・業務分担が明確
・有給取得がしやすい
・新人教育が計画的

という特徴があります。

つまり、歯科医師自身が「無理をしすぎない働き方」を実践することが、結果としてスタッフの安心感や定着率につながるのです。

GW明け離職を防ぐために見直したいポイント

①「長時間労働が当たり前」をやめる

歯科業界では、「患者さんのために頑張る」が美徳になりやすい傾向があります。

もちろん患者さんを大切にすることは重要です。しかし、無理な予約管理や過剰診療スケジュールは、最終的にスタッフ疲弊につながります。

・昼休みが削られる
・毎日残業がある
・診療終了後に長時間ミーティング

こうした状態が続くと、スタッフは「ここで長く働けない」と感じてしまいます。

まずは、

・予約枠の見直し
・急患対応ルールの整備
・残業前提の運営改善

から始めることが重要です。

②「院長が全部抱える」を卒業する

真面目な院長先生ほど、「自分がやったほうが早い」と考えがちです。

しかし、その状態は組織成長を止めてしまいます。

・スタッフが育たない
・指示待ち文化になる
・院長不在時に医院が回らない

結果として、院長の負担が増え続けます。

最近では、歯科衛生士や受付、TC（トリートメントコーディネーター）との役割分担を明確にし、チーム医療を強化する医院が増えています。

「任せる仕組み」を作ることも、働き方改革の大切な一歩です。

③ スタッフとの「対話」を増やす

離職が多い医院ほど、「相談しづらい空気」があります。

特にGW明けは、スタッフ側も悩みを抱えやすい時期です。

そのため、

・最近困っていることはある？
・勤務で無理していない？
・今後チャレンジしたいことは？

など、短時間でも定期的に話す機会を作ることが重要です。

ここで大切なのは、「指導」より「傾聴」です。

話を聞いてもらえるだけで、スタッフの安心感は大きく変わります。

これからの歯科医院は「働きやすさ」が採用力になる

現在の歯科業界では、求人倍率が高い状態が続いています。

つまり、「選ばれる医院」にならなければ、人材確保が難しい時代です。

その中で求職者が重視しているのは、

・人間関係
・残業
・休日日数
・教育体制
・院長の人柄

など、「働きやすさ」に関する項目です。

特に若い世代ほど、「無理して働くこと」より、「長く安心して働ける環境」を重視する傾向があります。

だからこそ、歯科医師自身が働き方を見直すことは、単なる労務改善ではなく、「採用戦略」でもあるのです。

よくある質問

Q1：GW明けにスタッフの離職が増えるのはなぜですか？

A：GW明けは、長期休暇で心身がリセットされ、今の働き方について客観的に考え直す機会が増えるため、離職相談が増える傾向があります。特に、人手不足による業務過多や院長依存型の運営がストレスとなりやすいです。

Q2：歯科医師の働き方がスタッフの定着にどう影響するのでしょうか？

A：歯科医院では、院長先生の働き方や考え方が組織全体に強く影響します。院長が無理なく働くことで、スタッフとのコミュニケーションが増え、余裕のある診療体制や計画的な教育が可能となり、結果的にスタッフの安心感と定着率向上につながります。

Q3：GW明けの離職を防ぐために、歯科医師は何を見直すべきですか？

A：歯科医師は、まず「長時間労働が当たり前」という意識を見直し、予約枠の調整や急患対応ルールの整備が必要です。また、「院長が全部抱える」のをやめ、スタッフへの業務分担を進めることも重要です。

Q4：スタッフとの対話はどのように増やせば良いですか？

A：スタッフとの対話では、「最近困っていることはないか」「無理をしていないか」など、短時間でも定期的に話す機会を設けることが大切です。指導よりも「傾聴」を意識し、スタッフの悩みや意見を聞くことで安心感を与えられます。

Q5：歯科医師の働き方改革は、医院にとってどのようなメリットがありますか？

A：歯科医師の働き方改革は、スタッフの定着率向上に直結するだけでなく、医院の「働きやすさ」を高めることで採用力も強化します。求職者が重視する人間関係や残業、休日日数などの改善につながり、「選ばれる医院」となるでしょう。

まとめ

GW明けの離職は、スタッフ個人の問題だけではありません。

医院全体の働き方や、組織の空気感が大きく関係しています。

そして、その中心にいるのが歯科医師です。

・長時間労働を見直す
・業務を抱え込みすぎない
・スタッフとの対話を増やす

こうした小さな改善の積み重ねが、「辞めにくい医院」ではなく、「長く働きたい医院」につながっていきます。

人材不足時代だからこそ、歯科医師自身の働き方改革が、医院経営の重要テーマになっています。

「最近スタッフが疲れている気がする」
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そんなお悩みがある先生は、一度医院の働き方を見直してみるタイミングかもしれません。

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記事監修者：池田直史
D’s Agency代表　https://dsagencynet.jp/
株式会社increw 　代表取締役 https://increw.jp/

歯科業界特化型エージェント（就職サポート）として、15年のキャリア。
歯科衛生士学校、デンタルショーで歯科衛生士のキャリアについての講演実績あり。
FEEDNOTE、月刊歯科衛生士への寄稿歴あり
累計1000名以上の求職者相談、2000件以上の歯科医院の採用相談を受ける。

「歯科業界に正しい就活リテラシーを」という想いから、ディーズエージェンシーを設立。
現在、転職就職サポートの活動とともに歯科医院の現役事務長としても活動。
歯科医院のことも外側からも中側からも支える。

歯科開業医向けセミナーニッチの会主催（現在累計30回開催、のべ800名が受講）

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